Top.Mail.Ru
Здравствуйте, меня зовут Мария.
Для доступа нужен логин и пароль.
Напишите мне в чат или оставьте заявку для проведения демонстрации.
Запись в реестре от 03.08.2022 №14382
Произведена на основании поручения Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации от 03.08.2022 по протоколу заседания экспертного совета от 25.07.2022 №1041пр.
Рост прибыльности клиентской базы на 15−40%
Без пропорционального увеличения расходов на привлечение.
Что меняется после запуска
от +30 до +70%
Рост повторных выдач за счет лимита и быстрых траншей
Рост LTV клиента
от +30 до +50%
Рост портфеля
от +20 до +60%
Повторная выдача
Дешевле
Регуляторика
Учтена
Перестаньте покупать одного и того же клиента несколько раз
Кредитная линия Brainysoft превращает разовые займы в постоянный источник дохода: больше повторных выдач, выше LTV, ниже зависимость от маркетинга.
Открытые данные рынка
Рынок уже перешел в повторные выдачи
Публичная аналитика подтверждает: экономика МФО все сильнее зависит от удержания заемщика и повторного использования клиентской базы.
29% ➝ 60%
Повторные займы у одного кредитора
По данным ОКБ, доля повторных займов у одного кредитора в течение 30 дней выросла с 29% в I квартале 2022 года до 60% к августу 2025 года.
67
Прибыль связана с retention
«Эксперт РА» связывает рекордную прибыль МФО за 2025 год, в том числе, со снижением маркетинговых расходов за счет удержания качественных повторных клиентов.
90%
Повторность стала ядром рынка
Отраслевые публикации отмечают, что повторные заемщики стали ключевой частью выдач: рынок растет за счет клиентов, которые возвращаются чаще.
Что это значит для МФО: кредитная линия Brainysoft превращает уже существующий рыночный тренд в управляемую бизнес-модель: больше повторных выдач, выше LTV и ниже зависимость от покупки новых лидов.

Источники: ОКБЭксперт РАFinmarketForbes.
Бизнес выгода
Один раз привлекли клиента — зарабатывайте дольше
Кредитная линия меняет экономику МФО: повторные транши выдаются быстрее, дешевле и чаще, чем новые займы.
Больше повторных выдач
Клиенту не нужно проходить весь путь заново. Он возвращается за траншем в рамках уже одобренного лимита.
Выше LTV
Один заемщик остается активным дольше и приносит больше дохода за весь жизненный цикл.
Меньше затрат
Повторная выдача не требует полного цикла оформления, что снижает операционную стоимость.
Больше портфель
Восстановление лимита и повторное использование продукта увеличивают средний остаток задолженности.
Лучше дисциплина
Клиент заинтересован сохранить доступ к лимиту и аккуратнее обслуживает задолженность.
Быстрее масштабирование
Вы растите доходность базы без такого же роста расходов на лидогенерацию и рекламу.
СЕЙЧАС
Повторные займы у одного кредитора
Реклама и лидогенерация дорожают
Клиент берет один займ и уходит
Повторная выдача часто требует нового цикла
Доходность зависит от постоянного притока новых заявок
С КРЕДИТНОЙ ЛИНИЕЙ
Клиент остается внутри вашего продукта
Один лимит вместо разовых займов
Транши выдаются быстрее и дешевле
Лимит восстанавливается после погашения
Вы растите LTV без роста CAC
Как работает
Клиент видит простой лимит, система ведет сложный учет
Для заемщика это один понятный продукт. Для МФО — управляемый механизм с ПСК, ПДН, БКИ, периодом охлаждения и аналитикой траншей.
1
Открытие линии
Клиент проходит идентификацию, скоринг, БКИ и получает индивидуальный лимит.
2
Выдача траншей
Каждая выборка проходит проверку ПДН, правил риска и доступного лимита.
3
Рост лимита
Лимит увеличивается после успешного обслуживания или блокируется при ухудшении риска.
ГОТОВО В BRAINYSOFT
Запуск без разработки с нуля
В платформе уже есть контуры, которые нужны МФО для запуска кредитной линии как полноценного продукта.
Продукт
Кредитная линия, рамочный договор, транши, восстановление лимита, личный кабинет заемщика.
Риск и комплаенс
ПСК, ПДН, БКИ, период охлаждения, лимиты активных траншей, скоринг и антифрод.
Учет и интеграции
Бухгалтерский учет, отчетность Банка России, интеграция с 1С, API и внутренние журналы решений.
Экономика
Что получает МФО после внедрения
Показатели зависят от портфеля и риск-политики, но эффект обычно формируется за счет повторных выдач и роста LTV.
Показатель
До кредитной линии
После внедрения
Повторные выдачи
1,7 займа на клиента
2,4–3,0 выдачи
LTV клиента
100%
130–180%
Средний портфель
Базовый
+20–60%
Прибыльность клиентской базы
Базовая
+15–40%
Зависимость от маркетинга
Высокая
Ниже за счет повторников
Показатель
Повторные выдачи
До кредитной линии
1,7 займа на клиента
После внедрения
2,4–3,0 выдачи
Показатель
LTV клиента
До кредитной линии
100%
После внедрения
130–180%
Показатель
Средний портфель
До кредитной линии
Базовый
После внедрения
+20–60%
Показатель
Прибыльность клиентской базы
До кредитной линии
Базовая
После внедрения
+15–40%
Показатель
Зависимость от маркетинга
До кредитной линии
Высокая
После внедрения
Ниже за счет повторников
Для собственника
Рост прибыли, LTV и стоимости бизнеса без пропорционального роста маркетингового бюджета.
Для коммерческого директора
Больше повторных продаж и выше конверсия действующих клиентов в новые выдачи.
Для риск-директора
Настраиваемые лимиты, ПДН, БКИ, правила траншей и контроль качества портфеля.
Для комплаенса и бухгалтерии
Разделение клиентской линии и учетной аналитики по траншам для прозрачного контроля и отчетности.
Ваши конкуренты уже переходят от разовых займов к лимитным продуктам
Вопрос не в том, стоит ли запускать кредитную линию. Вопрос в том, кто сделает это первым и заберет повторные выдачи у рынка.